ヴァリアントグループの各部門で下半期の実行計画を作成しました。
3月に立てた4月~9月まで実行計画の振り返りを行い、
それぞれ新たに10月~3月までの計画を立てていきます。
お客様のために何をするのか?自分たちがどのように成長していくのかを
ビジョン(目標)を立てて、実施していくこと決めていきます。
最後に社長から承認をもらって、見事完成です。
ヴァリアントグループの各部門で下半期の実行計画を作成しました。
3月に立てた4月~9月まで実行計画の振り返りを行い、
それぞれ新たに10月~3月までの計画を立てていきます。
お客様のために何をするのか?自分たちがどのように成長していくのかを
ビジョン(目標)を立てて、実施していくこと決めていきます。
最後に社長から承認をもらって、見事完成です。