ヴァリアントグループの各部門で下半期の実行計画を作成しました。

3月に立てた4月~9月まで実行計画の振り返りを行い、
それぞれ新たに10月~3月までの計画を立てていきます。

お客様のために何をするのか?自分たちがどのように成長していくのかを
ビジョン(目標)を立てて、実施していくこと決めていきます。


最後に社長から承認をもらって、見事完成です。

ヴァリアントグループの各部門で下半期の実行計画を作成しました。

3月に立てた4月~9月まで実行計画の振り返りを行い、
それぞれ新たに10月~3月までの計画を立てていきます。

お客様のために何をするのか?自分たちがどのように成長していくのかを
ビジョン(目標)を立てて、実施していくこと決めていきます。


最後に社長から承認をもらって、見事完成です。